
Crea un comité de crisis
para la gestión organizacional de fenómenos en tu empresa o gobierno
La mejor forma de manejar una crisis
es evitándola
es un error pensar que un comité de crisis actúa solo durante las crisis.
Qué está en juego
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La continuidad misma del negocio.
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La vida misma de las personas de una población.
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Miles y millones de dólares.
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La reputación de una empresa o gobierno.
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El clima corporativo o la estabilidad social.
Qué proponemos
Creación práctica de "Comités de Crisis" adaptados a:
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Proyectos
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Áreas
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Procesos
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Empresas
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Gobiernos
El entregable:
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Formación: Enfoques rectores que evitan que la gestión se convierta en nuevas crisis.
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Entrenamiento: Aplicación del conocimiento al atlas de riesgo del negocio/gobierno/territorio.
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Herramientas: Apps para monitorear el comportamiento organizacional en líneas críticas.
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Certificado: Reconocimiento internacional una vez implementado el conocimiento
CARACTERÍSTICAS
Grupo De
Expertos
Grupos 100%
Personalizados
Resultados
Medibles
3 Meses
De La App
Flexibilidad en Fechas de Inicio y horarios de clase.
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Contacto inicial: Conecta con el Instituto Mundial de Organización.
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Selección de miembros: Escoge a los integrantes del comité según el área de enfoque.
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Evaluación de perfiles: Asegura que cada miembro tenga el perfil adecuado.
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Formación: Curso "Fundamentos en la Gestión de Crisis".
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Entrenamiento práctico: Simulacros para aplicar el conocimiento adquirido.
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Certificación: Al completar el proceso, obtén el reconocimiento internacional.

BENEFICIOS
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Sistema de monitoreo: Identificación temprana de riesgos que pueden convertirse en crisis.
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Evolución precisa: Comprende qué necesita evolucionar tu negocio para evitar crisis.
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Herramientas especializadas: Acceso a sistemas de alerta temprana de crisis.
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Experiencia práctica: Equipos habituados a gestionar situaciones críticas.
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Asesoría experta: Acompañamiento de profesionales con lenguaje y estructuras organizacionales globales.
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Comunidad internacional: Integración a la Comunidad Internacional de Organizadores C.I.O. ®
