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Curso para consultores

Ayuda a empresas y gobiernos a resolver definitivamente sus "problemas". 

Temario

  • CONOCIMIENTOS PARA COMENZAR A TRABAJAR CON CLIENTES

  1. Introducción

  2. Diagnóstico Organizacional.

  3. Análisis conceptual.

  4. Diseño de futuros.

  5. Metodologías de planeación organizacional.

  6. Comunicación de propuestas

  7. Toma de decisiones para poner en marcha planes.

  1. Estructuras Organizacionales Universales

  2. Conceptualización Organizacional.

  3. G.O.M. ® y S.P.C. ®

  4. Organización Celular.

  5. Teoría de Frecuencias.

  6. Comunicación Organizacional.

  7. Organización Comunicaria.

  8. Matemáticas Aplicadas a la Organización.

  • CONOCIMIENTOS PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS DE NUESTROS CLIENTE

  1. Plataforma filosófica del pensamiento organizacional.

  2. Mapa de Continuidad Personal, pareja y familia.

  3. Pirámide de prioridades organizacionales.

  4. Administración de proyectos de organización personal.

  • ORGANIZACIÓN PERSONAL:  CONOCIMIENTOS PARA LA VIDA PERSONAL DE NUESTROS CONSULTORES.

PRODUCTOS

DIAGNÓSTICO

CONSULTORÍA

CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN

C&C

ORGANIZACIÓN

COEFICIENTE DE ORGANIZACIÓN C.O. ®

MAPA DE CONTINUIDAD ®

RETIRO CORPORATIVO:

CONTINUIDAD COMO VALOR.

CONSULTORÍA:

SECUENCIACIÓN

CONSULTORÍA:

DISEÑO EVOLUTIVO DEL NEGOCIO

  1. TEMAS ESPECÍFICOS SEGÚN DIAGNÓSTICO.

  2. CULTURA ORGANIZACIONAL FUNDAMENTADA EN CONTINUIDAD

  3. SECUENCIACIÓN

  4. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

  5. ORGANIZACIÓN COMO HERRAMIENTA PARA RESOLVER CONFLICTOS

  6. DISEÑO DE ESCENARIOS FUTUROS

  7. METODOLOGÍAS DE PLANEACIÓN

  8. ORGANIZACIÓN CELULAR

  9. MATEMÁTICAS APLICADAS A LA ORG

  10. MANEJO DE EXCEPCIONES

  11. MANEJO DE CRISIS

  1. COORDINACIÓN DE PROYECTOS ESPECÍFICOS (COMMUNITY MANAGER).

  2. CONSTRUCCIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL

  3. MODERACIÓN ESTRATÉGICA

  4. NARRATIVA CORPORATIVA

  5. MANEJO DE CRISIS

PROGRAMAS

1

TRANSFORMACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

PASANDO DEL CONTROL A LA CONTINUIDAD

CONTROL HERRAMIENTA DE CONTINUIDAD

CONTINUIDAD VALOR PRINCIPAL

PERIODO DE TRANSICIÓN

Descripción

Programa diseñado para transformar las bases de la cultural organizacional de un negocio, fundamentándola en el sentido de continuidad en lugar de control.

Dirigido:

A empresas sobre - controladas, con problemas de actitud, falta de sentido de pertenencia, cuyas manifestaciones se reflejan en diferentes aspectos del negocio que van desde falta de calidad, puntualidad, hasta problemas internos de poder.

2

Hombre

Marca

PARA QUIENES QUEDAN ATRAPADOS POR SUS PROPIOS NEGOCIOS

tinta Marcos

Descripción

Este programa te devuelve la libertad que fuiste perdiendo a través del tiempo conforme te convertiste en tu, en tu negocio, quedando atrapado en las dependencias que tu mismo creaste. 

Organizamos la estructura para que el negocio se convierta en una corporación.

Dirigido:

A emprendedores, empresarios, dueños de negocios, fundadores de iniciativas que se hicieron indispensables para sus negocios, perdiendo la institucionalidad.

Existen muchos empresarios incapaces de disfrutar sus negocios y su vida,  porque no supieron transitar entre su papel protagónico durante la creación del negocio y su institucionalización. Si dejan de estar presente, el negocio desaparece porque nadie quiere comprar, vender, trabajar si no es con ella o él.

Atando cordones

DESARROLLO DE PRODUCTOS

DESARROLLO DE PRODUCTOS

La organización está presente en todo y en gran medida determina el éxito o fracaso de cualquier iniciativa. Una buena idea puede fracasar por falta de organización e incluso una mala idea puede tener éxito con organización.

Todo lo materializado por el hombre, antes, fue una idea.

Conforme avancemos en el conocimiento de las necesidades de clientes, habremos de desarrollar programas que nos permitan resolver sus necesidades de forma estandarizada para que podamos llegar a más y más personas.

Piensa en la organización como una gran caja de herramientas adaptables a prácticamente cualquier aspecto de la vida personal, familiar, de negocio y gobierno.